1asig.ro
1asig.ro

AXA sau ALLIANZ? 2006 nu a stabilit un castigator...

Chiar daca este mult prea devreme sa spunem daca anul 2006 va ramane consemnat in istoria celor doua companii, AXA si ALLIANZ, ca unul dintre cei mai buni, un lucru este cert: 2006 a fost un an excelent in termeni financiari pentru cei doi giganti ai asigurarilor.

In timp ce AXA si-a atins obiectivul propus in ceea ce priveste profitul net de 4 mld. EUR, in crestere cu 20% fata de anul precedent, ALLIANZ a reusit sa isi depaseasca propriul record, atingand in 2006, cel mai mare profit inregistrat vreodata, de 7 mld. EUR, in crestere cu 60% comparativ cu 2005.
Din perspectiva AXA, domeniul cel mai "fructuos" al anului precedent poate fi considerat gestiunea activelor. "Cu prime nete de 73 mld. EUR, in expansiune cu 29%, crestere provenita, in mare parte, de la clientii externi ai grupului AXA, vom inregistra, cu certitudine, un an record in acest domeniu", a declarat la sfarsitul anului precedent Henri de CASTRIES, Presedintele AXA.

O situatie similara exista si in cazul ALLIANZ care a inregistrat o crestere procentuala "de doua cifre" in ceea ce priveste domeniul de gestiune a activelor. Rezultatul este de apreciat, conform expertilor, avand in vedere ca acest segment a ajutat, intr-o mare masura, asiguratorul german sa depaseasca pragul de 100 mld. EUR in ceea ce priveste incasarile.

O alta veste buna pentru cele doua grupuri a fost si reducerea ratei combinate, indicator care raporteaza cheltuielile si daunele suportate de asigurator la cifra de afaceri. In acest caz, marea reusita este a grupului german care a inregistrat o rata combinata de 92%, cu 4 puncte procentuale mai mica decat a AXA (96%).

Strategii diferite, obiective similare
Cei doi giganti ai asigurarilor au demarat, in 2006, mai multe actiuni cu scopul de a obtine venituri mai mari si, mai important, o profitabilitate superioara. AXA a realizat, in 2006, probabil cea mai importanta achizitie de pe piata asigurarilor din ultimii ani: WINTHERTHUR. Compania elvetiana, prezenta in topul 10 al asiguratorilor europeni, a fost cumparata de AXA pentru o suma de peste 9 mld. EUR.

In ceea ce priveste ALLIANZ, grupul german a adoptat cu totul alta strategie fata de AXA. In luna februarie a anului curent, acesta a vandut toate actiunile pe care le detinea la BMW, pentru o suma de 733 mil. EUR. De asemenea, la inceputul saptamanii curente, ALLIANZ a decis sa-si reduca participatia detinuta la reasiguratorul MUNICH Re, pana la 4,5%. Aceste sume, precum si cele rezultate din vanzarile din anul 2006 vor fi folosite pentru investitii in alte sectoare, atat in tarile europene, cat si pe alte continente.

Conservatorism versus Avangardism

Cresterea celor doua grupuri in 2006, cu siguranta este de necontestat. Diferentele dintre ele apar totusi in ceea ce priveste strategiile alese pentru a atinge obiectivele propuse.
"Noi urmarim sa ramanem un grup financiar de talie internationala, care sa presteze servicii la nivel global si pana in acest moment am reusit acest lucru, precum se poate vedea si din rezultatele noastre pe anul 2006. Modalitatile prin care vom reusi sunt inovatia continua, implicarea salariatilor si o crestere organica constanta", a declarat Henri de CASTRIES, Presedintele AXA, citat de publicatia franceza L'Argus de l'Assurance.

In acelasi timp, Presedintele ALLIANZ, Michael DIEKMANN, a declarat: "Eu am o opinie diferita de cea a lui Henri de CASTRIES. Cred ferm ca ne va trebui o banca solida pentru a atrage clienti noi. Viitorul ne va spune insa, care dintre noi are dreptate".

In contextul acestei logici, asiguratorul german va miza, conform lui Michael DIEKMANN, in continuare, pe segmentul de bancassurance, in timp ce AXA se va baza pe reusita integrarii WINTERTHUR, precum si pe dezvoltarea segmentului de gestiune a activelor... doar timpul va arata insa care va fi invingatorul dintre cei doi giganti...

P.S.: In analiza nu fost luate in considerare rezultatele WINTERTHUR, avand in vedere ca achizitia companiei elvetiene de catre AXA a avut loc pe 22 decembrie 2006, dar procesul de integrare este departe de a fi finalizat.