Antonio SOUVANNASOUCK, Managing Partner, ASIGEST
Asa cum aratau cifrele la 9 luni (T3/2010), impactul crizei financiare asupra pietei asigurarilor a fost minor fata de cum a fost afectata economia romaneasca in general. Cred ca acest fapt se datoreaza in primul rand unei foarte mari capacitati de adaptare a pietei de asigurari, concretizata prin gasirea de noi resurse si solutii pentru mentinerea clientelei existente, precum si prin cucerirea de noi nise.
XPRIMM: Cat de puternic a fost impactul crizei economice asupra pietei asigurarilor in anul 2010 si cum a contracarat compania dumneavoastra conditiile nefavorabile? Evolutia a fost in acord cu estimarile de la inceputul lui 2010?Antonio SOUVANNASOUCK: Asa cum aratau cifrele la 9 luni (T3/2010), impactul crizei financiare asupra pietei asigurarilor a fost minor fata de cum a fost afectata economia romaneasca in general. Cred ca acest fapt se datoreaza in primul rand unei foarte mari capacitati de adaptare a pietei de asigurari, concretizata prin gasirea de noi resurse si solutii pentru mentinerea clientelei existente, precum si prin cucerirea de noi nise. Desigur ca trendul este in continuare negativ si sunt convins ca trimestrul IV 2010 va arata o scadere ceva mai mare, asa cum si scaderea la 9 luni a fost mai mare decat scaderea la 6 luni.
In 2010, ASIGEST a fost "in trend" cu piata, in acest sens adeverindu-se previziunile noastre pentru anul care a trecut.
XPRIMM: Care au fost segmentele cele mai afectate si pentru ce linii de business estimati evolutii mai bune in 2011?
A.S.: In 2011 sper ca, datorita obligativitatii asigurarilor de locuinta impotriva dezastrelor, asigurarile facultative de locuinta sa creasca substantial. De asemenea, cred ca asigurarile de sanatate si pensiile private vor avea o dezvoltare chiar exploziva in anii urmatori. ASIGEST a suferit cele mai mari scaderi pe segmentul retail, unde ne-am concentrat atentia in ultimii 2 ani. Puterea de cumparare a populatiei a fost grav afectata de criza financiara. In plus, in general vorbind, cu un buget limitat, in ambele segmente - corporate si retail -, nu prea se mai pune pret pe calitatea serviciilor, ci doar pe cost. Totusi, chiar daca momentan nu mai sunt bani pentru asigurari, sunt convins ca, odata cu iesirea din criza, cheltuielile cu asigurarile vor fi iar luate in calcul, mentalitatea romanilor schimbandu-se mult in ultimii ani, asigurarile fiind deja percepute ca o necesitate, si nu ca un lux.
XPRIMM: La ce va asteptati de la anul 2011, macroeconomic vorbind si, in particular, pentru piata de asigurari?
A.S.: Cred ca, o data cu iesirea din criza financiara, vom constata o revenire rapida a pietelor auto si de constructii, fapt ce va duce la revitalizarea segmentelor similare de asigurari.
XPRIMM: Ce oportunitati vedeti pentru urmatoarea perioada si, pornind de la acestea, ne puteti dezvalui macar un proiect pe care compania il are in plan pentru anul 2011?
A.S.: Oportunitati exista permanent, chiar si acum, in perioada de criza. Costul asigurarilor este in scadere, produsele de acest tip fiind mai accesibile. Costul operational se poate reduce prin restructurarea resurselor, ducand la o echilibrare a afacerii si la o crestere sanatoasa. O alta oportunitate o reprezinta investitiile in instrumente de optimizare a proceselor interne la costuri rezonabile. Achizitiile de portofolii evaluate corect pot asigura o crestere rapida. Parteneriatele, prin concentrarea si gestionarea optima a resurselor, pot duce la rezultate mult mai bune decat daca am actiona separat. Prin cresterea competitivitatii, se vor gasi noi nise de dezvoltare, noi produse si servicii de oferit pe piata. ASIGEST va incerca sa se dezvolte pe toate aceste planuri, punand un accent mai mare pe optimizarea proceselor interne si pe cresterea competitivitatii.
Editor: Mihai CRACEA | Publicat pe 17.01.2011 | 3834 vizualizari
