Mihnea TOBESCU, CEO, EUROINS Romania

Mihnea TOBESCU este, de la finalul anului trecut, numele de care se leaga noutatile referitoare la compania EUROINS Romania. Este cunoscut ca unul dintre cei mai stabili manageri in asigurari din Romania, conducand CHARTIS, divizia romaneasca de asigurari generale a American International Group, timp de peste 15 ani.

Provocari, planuri si solutii

Acum este CEO la EUROINS Romania, "lucru deloc usor" - ar spune multi care ii urmaresc actiunile si deciziile indeaproape. Printre obiectivele pe care si le-a stabilit se afla diversificarea liniilor de business care stau la baza dezvoltarii companiei si a portofoliului de produse. Experienta de pana acum, dublata de oportunitatea de a folosi resursele unei companii mari  il fac sa priveasca viitorul cu incredere.

"Sunt convins ca decizia mea de a parasi CHARTIS pentru EUROINS Romania a produs, la momentul respectiv, uimire in randul colegilor de breasla si probabil ca nu numai. Cele doua companii sunt destul de diferite ca model de business si ca model de management. CHARTIS a reprezentant o etapa extrem de importanta in viata mea profesionala, dar am simtit ca este momentul pentru o schimbare si, de ce nu, pentru noi provocari."

Si provocarea nu este de neglijat, diferentele intre cele doua companii fiind importante, de la tipul de management, la categoriile de produse oferite si tipologia de clienti abordati.  


"EUROINS este pentru mine o sansa de a aborda managementul unei companii de asigurari dintr-o alta perspectiva. Am acum sub coordonare o echipa dinamica, repartizata pe intreg teritoriul tarii, un portofoliu mult mai variat si un  public de clienti mult mai larg".

Portofoliul de clienti generos, expunerea mare pe segmentul auto, unul deloc ocolit de probleme si echipa numeroasa care trebuie coordonata fac astfel incat o zi obisnuita la birou sa inceapa devreme si uneori sa se termine mult dupa orele oficiale de program...

"Adaptarea rapida la un mod si la un mediu de lucru mult mai efervescente, care te solicita pe parcursul intregii zile, la situatii neprevazute care cer raspunsuri imediate sunt principalele provocari pe care le-am intampinat odata ce mi-am inceput activitatea pentru EUROINS. Acum deja totul a intrat pe un fagas normal, ceea ce ma face sa realizez ca tocmai ritmul alert de lucru a scurtat perioada de acomodare".

Diversificarea portofoliului non-auto si adaptarea la realitatile pietei

Venirea lui Mihnea TOBESCU la EUROINS Romania nu schimba radical linia strategica a businessului companiei. De ceva timp, eforturile echipei de management sunt canalizate in directia diversificarii portofoliului de produse non-auto si in cea a reducerii expunerii pe segmentul auto. Numeroase oferte lansate pentru promovarea produselor property, produsele noi lansate pe segmentul travel sunt doar cateva dintre actiunile EUROINS Romania care au facut ca societatea sa fie remarcata si pe alte clase de asigurare decat RCA si CASCO.

"Este un proces care cere timp, iar in ceea ce priveste rezultatele obtinute, nu ne asteptam sa se contureze in viitorul apropiat. Asa ca ne concentram in continuare pe dezvoltarea acestei strategii de diversificare a portofoliului si, mai mult decat atat, pregatim si o serie de produse noi, fiind in acelasi timp in plin proces de revizuire a produselor actuale, in functie de feedback-ul primit din partea clientilor."

Ce ne asteapta in 2013?

Cititi continuarea in Nr. 2/2013 al PRIMM - Asigurari&Pensii!


Editor: Oana RADU | Publicat pe 19.02.2013 | 4318 vizualizari