Maura KLASSEK, Presedinte, AGRAS - Grupul WIENER STAEDTISCHE
Strategia mea a fost sa gandesc si sa dezvolt o afacere sanatoasa, bazata pe o crestere moderata si nu pe una brusca care ne poate conduce la dezechilibre. De aceea, societatea noastra a avut profit in fiecare an si, cred ca, orice s-ar intampla pe aceasta piata, AGRAS va ramane o companie solida si sigura.
XPRIMM: Sunteti singurul lider al unei societati de asigurare care s-a mentinut in functie inca din 1992. Care este secretul succesului dumneavoastra?
Maura KLASSEK: Sigur ca mentinerea unei societati de acest gen, o societate financiara pe aceasta piata, nu este un lucru simplu, mai ales ca exista o serie de factori perturbatori si care la un moment dat pot sa te incurce in activitate. Cu o vointa puternica, o atitudine pozitiva, paradoxal, chiar si atunci cand totul pare pierdut, mi-a fost practic, imposibil, sa nu reusesc.
XPRIMM: Cand v-a venit ideea infiintarii unei societati de asigurari agricole?
M. K.: Aveam 48 de ani cand am inceput afacerea. Daca nu se intampla ce s-a intamplat, dupa "89, continuam sa fiu salariata la departamentul Agriculturii de Stat, intr-o pozitie buna, ca Inspector General, cu singura speranta ca voi avea o pensie frumusica.
Dupa 1989 mi-a venit aceasta idee, pur si simplu. Aveam cunostinte in domeniu, ce e drept nu suficiente, pentru ca Romania traise sub monopolul ADAS, insa am avut sansa sa merg la Viena si sa invat din experienta specialistilor.
Si pentru ca la noi aparuse recent Legea 31 a societatilor comerciale, m-am gandit ca cine va face o societate de asigurari agricole, in afara de faptul ca ar oferi servicii necesare acestui sector, nu poate sa nu aiba succes. Din pacate, au trecut atatia ani si n-as putea spune ca succesul, in ceea ce priveste asigurarile agricole in sine, este foarte evident.
XPRIMM: Pe ce criterii v-ati selectat oamenii cu care ati inceput afacerea?
M. K.: Oamenii au fost alesi din bransa, specialisti in domeniu. La inceput am fost doar trei. Le sunt recunoscatoare si acum ca si-au lasat un post caldut la stat si au riscat alaturi de mine.
Strategia mea a fost sa gandesc si sa dezvolt o afacere sanatoasa, bazata pe o crestere moderata si nu pe una brusca, care ne poate conduce la dezechilibre. De aceea, societatea noastra a avut profit in fiecare an si, cred ca, orice s-ar intampla pe aceasta piata, AGRAS va ramane o companie solida si sigura. Si cand spun asta ma bazez, in primul rand pe oamenii pe care ii am alaturi, pentru ca o societate reprezinta un organism sensibil. Trebuie sa fii atent la semnalele pe care le transmiti si pe care le primesti si foarte important este sa lucrezi in echipa.
Si mai exista un element esential in gestionarea unei afaceri: "Fereste-te de cheltuielile mici, ca pot deveni mai paguboase decat cele mari!".
XPRIMM: AGRAS a practicat doar asigurari agricole pana in 1999, segment pe care exceleaza si acum, dupa care si-a largit portofoliu. Ce v-a determinat sa luati aceasta decizie?
M. K.: Ne-am dat seama ca in Romania, in agricultura lucrurile se misca foarte greu si am decis ca e cazul sa schimbam strategia. Acum, asigurarile agricole nu mai reprezinta decat 50% din portofoliul nostru.
Pana in 2002 exista si un gol legislativ in domeniu. Am simtit nevoia sa clarific situatia in sectorul agricol si atunci am initiat legea 381 privind acordarea despagubirilor in caz de calamitati naturale in agricultura, o lege dupa modelul european. Desi initiativa mea a fost apreciata, totusi la noi nu functioneaza asa cum mi-am dorit. In Europa exista mai multe surse pentru despagubiri decat Bugetul de stat. Este, insa, mult de vorbit pe aceasta tema.
XPRIMM: Traiti si respirati pentru compania dumneavoastra. In afara de pasiunea lucrului bine facut, ce altceva va mai place?
M. K.: O zi pe luna simt nevoia sa evadez de la birou. Incerc sa nu ma uit la televizor si sa reiau lectura cartilor preferate. Iubesc foarte mult florile, motiv pentru ca ma inconjor de ele si la birou. Cu toate acestea, marea mea pasiunea ramane societatea AGRAS.
Cristina ALBU
Gianina UNGUREANU
| 2418 vizualizari

