Laurentiu PLOSCEANU, Director General, ABC Asigurari
Ne-am propus sa realizam, pana la finele anului 2004, un volum de aproximativ 20 mld. lei prime brute subscrise. Este o tinta pe care o vom atinge dat fiind faptul ca, in prezent, valoarea primelor subscrise se situeaza la 15,7 mld. lei.
XPRIMM: Care sunt obiectivele ABC Asigurari pentru acest an si ce rezultate ati inregistrat in cel de-al treilea trimestru?
Laurentiu PLOSCEANU: Ne-am propus sa realizam, pana la finele anului 2004, un volum de aproximativ 20 mld. lei prime brute subscrise. Este o tinta pe care o vom atinge dat fiind faptul ca, in prezent, valoarea primelor subscrise se situeaza la 15,7 mld. lei.
Estimam ca pana la finele anului, veniturile totale ale ABC Asigurari vor ajunge la 35 mld. lei.
Firma noastra are ca tinta nisa pietei de constructii. Incercam sa raspundem solicitarilor venite din partea companiilor ce activeaza pe aceasta piata.
In portofoliul nostru, asigurarile Casco detin o pondere importanta. Politele sunt, in principal legate de parcurile auto ale firmelor de constructii unde avem programe de asigurari. Este vorba de contracte de asigurare a echipamentelor utilizate in constructii. Acestea au valori foarte mari, iar riscurile aferente sunt reduse, motiv pentru care am inregistrat rate de daune relativ reduse.
XPRIMM: In contextul integrarii Romaniei in Uniunea Europeana, cum estimati evolutia companiei ABC Asigurari in urmatorii ani?
L.P.: Cred ca extinderea europeana este, in primul rand, o oportunitate, insa aceasta se poate schimba, in timp, intr-o amenintare. Deja extinderea Uniunii Europene se simte ca o amenintare pentru acest tip de business, in maniera in care il dezvoltam noi acum.
Cred ca ABC Asigurari este influentata direct de maniera in care se vor dezvolta actionarii actuali si cei care vor interveni in afacere pana la momentul 2007.
Pe o piata a constructiilor care are perspective favorabile de crestere, problema esentiala este sa aduci noi actionari cu potential adevarat, care sa incerce sa dezvolte acest business.
Perspectivele de dezvoltare ale companiei nu exclud posibilitatea identificarii unei banci care sa se alature actionarilor ABC Asigurari. Banca breslei constructorilor ramane un deziderat, ea nu se infiinteaza peste noapte, dar este posibil la un moment dat sa discutam cu o institutie de credit care sa fie interesata in implicarea aferenta dezvoltarii acestui business. In acest moment purtam discutii avansate cu ROMELECTRO pentru 10% din capitalul social.
Noi am aparut tarziu pe piata si nu putem dezvolta aceasta afacere intr-o maniera conventionala practicata deja de alte firme. Va trebui sa inventam solutii specifice in contextul acestei nise de piata.
XPRIMM: Care este opinia dumneavoastra fata de prevederile cuprinse in proiectul de modificare a Legii 32/2000?
L.P.: In primul rand nu trebuie sa facem abstractie de contextul in care se produc aceste modificari. Evident ca aceste schimbari vor fi percepute in mod distinct de societatile care au capital strain fata de cele cu capital romanesc.
Noi ne integram in gama societatilor cu capital integral romanesc care gandesc afacerea pe nisa de piata, o nisa cu o dinamica favorabila in contextul actual (cresterea pe piata constructiilor a fost de circa 8% in primul semestru). Pe de alta parte, aceasta nisa de piata poarta in ea samburele unor simptome negative cum ar fi decapitalizarea firmelor romanesti din domeniul constructiilor.
Filosofia business-ului nostru, in momentul in care l-am initiat in 2000, a fost generata de obligativitatea asigurarii lucrarilor de constructii montaj la proiectele cu finantare internationala. Un finantator strain are clauze foarte clare legate de asigurarea lucrarii, a personalului, a echipamentelor si a raspunderii civile fata de terti. In momentul in care discutam finantari de la bugetul de stat, desi legislatia are aceeasi prevedere de obligativitate, ea este tratata cu o larga si regretabila lejeritate.
Firma noastra are ca tinta nisa pietei de constructii. Incercam sa accesam, in principal firmele romanesti de constructii, insa suntem deschisi si altor oportunitati. Ne-am propus sa dezvoltam dinamic structura actionariatului.
Modificarile legislative sunt generate de contextul integrarii Romaniei in spatiul european. Exista o anumita liberalizare a serviciilor care se produce pe piata si care, evident, ca nu va putea sa genereze decat efecte diferentiate pentru operatorii actuali de pe piata: cei care au o pozitie buna vor beneficia poate de un loc mai bun, iar ceilalti poate vor avea parte de o pozitie mai modesta.
Cred insa ca ceea ce s-a promovat acum prin lege este partea vazuta a "icebergului" iar ceea ce urmeaza sa se modifice in domeniul asigurarilor (ma refer la fondul de rezerva si la alte constrangeri de provenienta europeana) va avea un impact considerabil asupra pietei de profil.
Modificarea Legii 32/2000 trebuia sa aiba loc mai devreme sau mai tarziu, dar ceea ce urmeaza va genera diferite atitudini din partea asiguratorilor in functie de resursele la care pot apela pe termen scurt si mediu.
Eu sunt increzator ca intr-un anumit moment al dezvoltarii economiei romanesti, entitatile patronale vor trebui sa aiba un cuvant greu de spus atat in relatie cu Guvernul, cat si in raport cu principalele industrii din Romania. Ma gandesc cu un optimism relativ la situatia in care entitatile patronale ar putea sa fie foarte interesate sa activeze pe piata de asigurari. Cred ca in urmatorii doi ani miscarea patronala din Romania va trebui sa intre intr-o noua etapa a existentei sale.
XPRIMM: Va multumim!
| 2371 vizualizari
