1asig.ro
1asig.ro

ASIROM

Petre COTRUTA
Director Sucursala

ASIROM
Sucursala Ion Ghica
Str. Ion Ghica nr. 7
Tel.: 021.312.87.45
Fax: 021.312.87.46


Dan BARBU

Director Adjunct

ASIROM
Sucursala Dorobanti
Calea Dorobanti nr. 240
Tel.: 021.203.80.62
Fax: 021.203.80.59


Simona TANASE

Director Sucursala

ASIROM
Sucursala Mihai Bravu
Bd. Ferdinand I nr. 146
Tel.: 021.253.17.98
Fax: 021.253.16.15


Gabriel Dan MIHUT

Director Sucursala

ASIROM
Sucursala 13 Septembrie
Calea 13 Septembrie nr. 63
Tel.: 021.411.39.66
Fax: 021.411.38.51


Gheorghita VILCU

Director Sucursala

ASIROM
Sucursala Oltenitei
Str. Imparatul Traian nr. 32
Tel.: 021.332.37.36
Fax: 021.332.19.15
ASIROM, "compania traditionala" a romanilor, activeaza pe piata nationala a asigurarilor de mai bine de 17 ani. "Traditia si reteaua de distributie sunt principalele atuuri ale ASIROM", a mentionat Gheorghita VILCU, Director, Sucursala Oltenitei, ASIROM.

Anul 2007 s-a dovedit a fi un an de schimbari majore, care au adus beneficii de imagine pentru ASIROM, marcand momentul istoric in care compania de asigurari s-a alaturat familiei VIENNA Insurance Group.

"Putem afirma ca unul dintre cele mai importante atuuri ASIROM este brandul cu radacini romanesti ce ofera clientilor siguranta si confort. Raspandirea sa teritoriala este un alt avantaj si, nu in ultimul rand, experienta celei mai puternice societati de asigurari din AUSTRIA, respectiv VIENNA Insurance Group, care detine peste 180 ani de traditie in business-ul sigurantei", a precizat Petre COTRUTA, Director, Sucursala Ion Ghica. "Fata de anul precedent, activitatea Sucursalei s-a imbunatatit mai ales datorita rebranding-ului", este de parere Simona TANASE, Director, Sucursala Mihai Bravu.

Dan BARBU, Director Adjunct, Sucursala Dorobanti, este de parere ca, in cazul adoptarii proiectului de lege privind asigurarea obligatorie a locuintelor - care va acoperi trei riscuri de baza specifice Romaniei: cutremur, inundatii si alunecari de teren -, punerea acesteia in aplicare "va deschide drumul asigurarilor facultative mai complexe, care sa acopere mai multe riscuri, intrucat, in prezent, romanul isi incheie o astfel de polita doar cand a inregistrat anterior o dauna majora sau cand este obligat de o societate de leasing".

"Cel mai mare potential de crestere pentru urmatoarea perioada la nivelul Bucurestilor consideram ca il reprezinta asigurarile de cladiri si bunuri", este de parere si Gabriel Dan MIHUT, Director, Sucursala 13 Septembrie.

In pofida pierderii unei importante cote de piata in favoarea provinciei, piata asigurarilor din capitala ofera in continuare un potential de crestere: "Piata bucuresteana nu este o piata 'saturata', atata vreme cat asigurarea obligatorie RCA nu este realizata in proportie de 100%, asigurarea locuintelor se situeaza in jurul a 10% din numarul locuintelor, iar asigurarile de viata au o pondere nesemnificativa in totalul subscrierilor", a declarat Gabriel Dan MIHUT.

"In urmatoarea perioada ponderea Bucurestiului in totalul subscrierilor la nivelul tarii va creste, unul din motive fiind societatile comerciale mari cu sediul in capitala, care isi desfasoara activitatea in mai multe judete si care subscriu centralizat la sediul social", considera Petre COTRUTA.

Totodata, "dupa parerea noastra exista o diferenta, din punct de vedere al subscrierilor, intre sectoarele Bucurestiului, determinata in principal de structura populatiei, de nivelul de pregatire si de educatie, de veniturile populatiei si de puterea de cumparare care difera la nivelul fiecarei unitati administrative", a adaugat Gabriel Dan MIHUT.

Compania de asigurari ASIROM a realizat, in semestrul I al anului in curs, un volum de subscrieri de 401,89 mil. lei (109,48 mil. EUR), in crestere in EUR cu 8,20% fata de primele sase luni ale lui 2007. Principalele clase de asigurari din portofoliul companiei sunt: asigurari auto (CASCO+RCA) - 72,05%, asigurari de viata - 12,10%, si asigurari property - 11,61%.

ASIROM se plasa, dupa primele sase luni din 2008, pe pozitia a treia in clasamentul companiilor de asigurare din Romania.

De asemenea, in exercitiul financiar 2007 s-a realizat o cifra de afaceri bruta totala de 590,23 mil. lei si o cifra de afaceri neta de 539.246.762 lei. Rezultatul brut al perioadei ianuarie - decembrie 2007 reprezinta o pierdere in suma de 31,77 mil. lei.

La sfarsitul anului societatea detinea o cota globala estimata de piata de 8,7% astfel: 9,29% din piata asigurarilor generale, respectiv 6,37 % din piata asigurarilor de viata. Modificarile substantiale aduse conditiilor de asigurare auto casco (majorarea tarifelor de prima, introducerea de fransize obligatorii etc.), oprirea de la subscriere a asigurarilor de risc financiar, precum si continuarii politicii de acordare a unor comisioane reduse pentru brokerii care incheie exclusiv asigurari obligatorii de raspundere civila auto au avut ca efect diminuarea cotei de piata a societatii.

Coeficientul de lichiditate a fost pe tot parcursul anului 2007 peste limita minima revazuta de normele legale.

La 31.12.2007, valoarea coeficientului de lichiditate era de 6,07 la asigurari de viata, respectiv 1,05 la asigurari generale.
Marja de solvabilitate minima la 31 decembrie 2007 era de 9.771.306,7 lei la asigurari de viata, respectiv de 74.783.879,8 lei la asigurari generale. Marja de solvabilitate disponibila la 31.12.2007, era de 40.418.593,9 lei la asigurari de viata, respectiv 80.178.452,8 lei la asigurari generale.

In scopul stabilirii cu partenerii de afaceri de relatii pe termen lung, bazate pe incredere si respect reciproc, strategia de dezvoltare a societatii in anul 2008 vizeaza extinderea si diversificarea continua a portofoliului de asigurari, flexibilizarea sistemului de contractare, permanenta adaptare la dinamica pietei asigurarilor si la conditiile specifice economiei romanesti.

Pentru aceasta, pe linie de vanzari si marketing, o prioritate o constituie orientarea catre client, realizarea unei cresteri "sanatoase" prin marirea ponderii produselor cu profitabilitate ridicata, stoparea anularilor, o eficienta marita a fortei de vanzare, redefinirea relatiei cu brokerii, adaptare la tendintele pietii. Strategia de dezvoltare a societatii se bazeaza, in continuare, pe dezvoltarea fortei proprii de vanzari, in special agenti persoane fizice, carora li se ofera un plan de cariera, cei cu rezultate foarte bune si care doresc sa se implice exclusiv in asigurari oferindu-li-se posibilitatea de angajare ca inspectori de asigurare.

In S1/2008, ASIROM a demarat un proces de rebranding prin care sa se ateste apartenenta companiei la grupul austriac VIENNA Insurance.

La finalul acestui program, brandul ASIROM va pastra traditia celor peste 17 ani de cand este compania de incredere a romanilor, dar, in acelasi timp, va fi perceputa drept un brand modern si activ, care tine pasul cu piata si cu publicul sau.

Implementarea procesului va dura doua luni si va consta atat in programe de publicitate clasica (TV, presa scrisa), dar si in programe atipice de brand engagement. De asemenea, se vor desfasura programe la cele mai importante puncte de contact cu clientii.

"Nu in ultimul rand, am demarat deja un program de comunicare interna, prin care echipa ASIROM din intreaga tara sa constientizeze ca suntem o familie mare si puternica si ca ASIROM impreuna cu VIG vor stabili tendintele in domeniul asigurarilor, prin intermediul produselor si serviciilor propuse clientilor", a declarat Boris SCHNEIDER, Director General, ASIROM.