Cred ca pentru piata asigurarilor trimestrul trei al lui 2009 a reprezentat punctul de maxim si ca, incepand cu trimestrul patru, vom incepe sa inregistram din nou cresteri. Renegocierea contractelor cu asiguratorii, acceptarea in unele cazuri a diminuarii comisioanelor la asigurarile CASCO sunt consecinte ale faptului ca avem parteneriate de lunga durata si incercam sa gandim in termeni de win-win-win, sa gasim solutia cea mai buna atat pentru noi, pentru asiguratori, dar in special pentru asigurati.
Continuare
Asigurarea protejeaza financiar atat detinatorul, cat si familia acestuia in situatia producerii unui risc ce nu poate fi controlat (accident, incendiu, calamitati naturale etc.), de aceea, in perioade cand veniturile sunt mai instabile, importanta asigurarii creste in mod real, pentru ca riscul cetateanului de a fi in imposibilitate financiara de a suporta pagubele este evident mai mare.
Continuare
Orientarile spre noi tipuri de produse si/sau spre noi tipuri de colaborari pot creste considerabil sansele de redresare sau dezvoltare a afacerilor specifice asiguratorilor romani. De altfel, aceasta este concluzia care se desprinde din experientele pozitive inregistrate de CREDIT EUROPE Asigurari.
Continuare
Asigurarea de calatorie s-a dovedit a fi chiar o necesitate pentru cetatenii care calatoresc in afara Romaniei si se observa acest lucru din volumul de PBS inregistrate de societatea RAI in primele 6 luni, care a ramas la acelasi nivel comparativ cu perioada similara din anul 2008 - 5.000.000 lei (in conditiile in care piata turistica a inregistrat o scadere de 20% pe segmenul de turism extern, conform statisticilor intocmite de reprezentantii oficiali ai agentiilor de turism).
Continuare
In 2009, companiile vor fi focusate asupra sigurantei portofoliului, neglijand cota de piata. Companiile trebuie sa furnizeze clientilor servicii mai bune, dublate de rezolvarea rapida a dosarelor de dauna si de stabilitate financiara.
Continuare
Cotatiile pentru asigurarile property care includ si "pierderea de chirie" (business interruption) variau anul trecut intre 0,07% si 0,09% din suma asigurata. In 2009, costurile cu aceasta asigurare au scazut semnificativ, intervalul in care sunt cuprinse fiind intre 0,045% si 0,065% din suma asigurata.
Continuare
Cred ca prezenta criza economica s-a resimtit mai ales din cauza vitezei cu care operam in ziua de astazi in orice domeniu. Criza a mers din banca in banca, din investitie in investitie, companiile de asigurari erau implicate si ele in acest proces, iar erodarea in timp a dus la prabusirea acestei structuri...
Continuare
Pe masura ce pietele din Europa Centrala si de Est se aliniaza pietelor deja dezvoltate, produsele de asigurare devin mai complexe. Reasiguratorii care au expunere la nivel global sunt in general, cei care transfera experienta pietelor mature catre cele in curs de dezvoltare.
Continuare
Pe termen scurt, piata asigurarilor de grup (a beneficiilor pentru angajati) stagneaza, deoarece angajatorii sunt extrem de preocupati in aceasta perioada de reducerea costurilor. Pe termen mediu si lung, insa, acest segment de piata va prinde vigoare si va creste consistent pentru ca si aici ne aflam la mare distanta de ceea ce exista in economiile mai dezvoltate.
Continuare
Avantajul major al implementarii solutiilor "new car data" oferite de ETG este acela de a pastra angajatul intr-o singura platforma integrata, economisind astfel timp/buget de instruire necesar culegerii informatiilor din surse diferite, care apoi trebuiesc introduse manual in platforma proprie.
Continuare
Restrangerea activitatilor creeaza un efect de domino si pe piata asigurarilor, in primul rand asupra volumului de new-business prin scaderea numarului de polite nou incheiate si implicit a primelor de asigurare.
Continuare
In ceea ce priveste reteaua de agenti, incepand cu acest an vom implementa un program special, care are ca tinte incurajarea si rasplatirea eficientei, precum si libera initiativa a agentilor nostri, concomitent cu marirea acestei echipe.
Continuare
Credem ca prima parte a anului 2009 va fi sub semnul stagnarii volumului asigurarilor, ca impact al primului val al crizei financiare mondiale, dar ne asteptam la o redresare dupa iulie 2009 ca urmare a introducerii obligativitatii asigurarilor de locuinte si a orientarii catre segmentul "persoane fizice" a brokerilor de asigurare.
Continuare
In aceasta perioada un program bine intocmit de asigurari poate face diferenta dintre succes si esec.
Criza mondiala reprezinta momentul adevarului pentru multe companii, dar si pentru cei care gestioneaza programele lor de asigurari.
Continuare
Una din masurile "anticriza" pe care le propunem Guvernului pentru anul 2009 este adoptarea deductibilitatii pentru asigurarile de viata cu economisire pe termen lung si protectie individuala si a familiei si reforma in sanatate.
Continuare
In conceperea strategiei pentru anul 2009, ne-am adaptat obiectivele tinand cont de contextul financiar defavorabil. Pe termen mediu privim cu realism si prudenta evolutia companiei in contextul actual. Ne asteptam la o continuare a cresterii, chiar daca nu in acelasi ritm de pana acum.
Continuare
Ofertarea preponderenta a produselor cu grad mediu si redus de risc de acoperire prin asigurare, stabilirea de programe de acoperire restransa prin asigurare si tintirea cu precadere a segmentului de piata retail, preocuparea pentru pastrarea clientilor existenti si extinderea relatiilor cu acestia sunt principalele masuri anti-criza care ar trebui adoptate de companiile de asigurari.
Continuare
In contextul scaderii numarului de autovehicule in circulatie si al vanzarii de autovehicule, pe fondul crizei mondiale si odata cu introducerea fransizei, numarul daunelor va scadea in 2009. Cu toate acestea, valoarea medie a daunelor va creste considerabil...
Astfel, una dintre solutiile pentru combaterea acestei tendinte poate veni din afara industriei asigurarilor.
Continuare
Reducerea activitatii companiilor din domeniul productiei va afecta si companiile din domeniul serviciilor, iar aceasta restrangere a activitatii se va reflecta, intr-o anumita masura, si in volumul primelor de asigurare, cel putin a celor direct legate de volumul de activitate si numarul de angajati.
Continuare
Limitarea pachetului de baza si introducerea coplatilor intr-un an de acuta criza economica, fara o pregatire adecvata a populatiei si fara anuntarea unor masuri insotitoare ar reprezenta un potential risc...
Continuare
Antonio SOUVANNASOUCK, Managing Partner, ASIGEST
Catalin STROE, Director, Divizia de Vanzari Alternative, ASIROM VIENNA Insurance Group
Mesut YETISKUL si Radu MANOLIU, , CREDIT EUROPE Asigurari
Iuliana HAMPU, Director General, RAI Asigurari
Marie KOVAROVA, CEO si Presedinte al Directoratului, GENERALI Asigurari
Cristian FUGACIU, Director General, MARSH Romania
Radu MUSTATEA, Presedinte Directorat, ASTRA Asigurari
Silviu SABIESCU, Pricing Actuary, GenRe Life Health
Silvia SIRB, Director General, AEGON Asigurari de Viata
Sorin IACOB, General Manager, EUROTAXGLASS'S
Ileana HORVATH, Presedinte Directorat, UNIQA Asigurari
Camelia ISACHE, Director General, MILLENIUM Insurance Broker
Theodor ALEXANDRESCU, Director General, AIG Life
Radu FRINCU, Director General, CERTASIG
Mihail TECAU, Presedinte Directorat, BCR Asigurari VIG
Gheorghe AXINTE, Director General, AUDATEX Romania
Karina ROSU, Chief Executive Officer, AON Romania
Sorina NICULESCU, Insurance Advisor, 
