|
|
|
| Powered by Media XPRIMM | |
| Navigare rapida: EDITORIAL | INTERVIU | TENDINTE | PRODUS | |
|
|
|
Cand unii spun "criza", altii spun "oportunitate" "Fii temator cand altii sunt lacomi...si fii lacom cand ceilalti sunt tematori". Aceasta este reteta succesului in filosofia lui Warren BUFFETT, unul dintre cei mai bogati oameni ai lumii, cu o avere estimata la peste 52 mld. USD.
Interviu cu Ionel DIMA,
Modernizarea agriculturii din Romania are nevoie de companiile private de asigurari Avand in vedere ca modernizarea agriculturii nu poate avea loc in absenta unui sistem complex si eficient de asigurari agricole, politicile de dezvoltare a acestui segment in Romania trebuie sa impartaseasca viziunea reformei agricole a UE. Aceasta se bazeaza pe comutarea punctului central al reformei de la managementul de piata la managementul de risc, posibila, insa, doar cu cresterea rolului companiilor private de asigurari.
PARTENER
Vrei un loc de munca bine platit?
STIRI
INTERNE STIRI
EXTERNE |
Revista
PRIMM 
 
 |
||||||
 |
|
|
| EDITORIAL |
|
Americanul, acum in varsta de 77 de ani, a demonstrat in ultimele decenii o sincronizare impecabila cu tendintele din afaceri, mai ales pe bursele lumii - motiv excelent pentru ca in plina criza mondiala investitorii mari si mici sa fie cu ochii pe toate miscarile miliardarului american, care transmite prin ultimele sale investitii un mesaj simplu: e momentul sa fim lacomi. Astfel, BUFFETT a profitat de criza pietelor financiare si de panica instaurata pe burse si a investit saptamana trecuta 5 mld. USD in actiuni preferentiale ale bancii GOLDMAN Sachs, dupa ce valoarea acestora s-a redus drastic ca urmare a temerilor investitorilor ca faimoasa (fosta) banca de investitii ar putea avea aceeasi soarta ca BEAR Stearns sau, mai rau, ca defuncta LEHMAN Brothers. Purtatoare a unui randament de 10% a dividendului, actiunile preferentiale ii vor aduce lui BUFFETT un castig anual de 500 mil. USD, in timp ce prin participarea la majorarea de capital a bancii a transferat 9% din GOLDMAN Sachs sub controlul BERKSHIRE Hathaway, vehiculul de investitii care l-a ajutat sa isi realizeze averea impresionanta. La nici macar o saptamana dupa aceasta achizitie, Warren BUFFETT a decis sa investeasca alti 3 mld. USD in GENERAL ELECTRIC, una dintre "vedetele" economiei americane, zguduita puternic de criza financiara, in conditii similare: actiuni preferentiale, cu divident fix si o variatie usoara in timp, cu un randament la fel de atractiv al dividendului, de 10%. Desi despre cele doua investitii s-a "trambitat" ca ar fi mai degraba un vot de incredere la adresa companiilor si a pietei financiare in general, este clar ca cele doua mutari au un singur scop: a face si mai multi bani. Cand unii spun "criza", BUFFETT a spus "oportunitate" si a cumparat ieftin. Daca va reusi sa vanda scump si sa scoata profit din ultimele investitii, vom afla probabil curand. Oricum, americanul nu este singurul care speculeaza momentul... O astfel de sansa, de a cumpara actiuni ale unor companii foarte mari la preturi foarte mici apare o data la 15-20 de ani, acum fiind cel mai potrivit moment pentru a intra pe bursa, potrivit CEO-ului ALLIANZ New Europe, Klaus JUNKER. Ce concluzie se poate trage? In primul rand ca acum este momentul pentru investitii... Una dintre oportunitatile in acest sens pentru oamenii obisnuiti, care cauta metodele optime de plasare a economiilor pot fi considerate, in acest moment, asigurarile unit-linked. Desi aceste politele au inregistrat scaderi semnificative din punct de vedere al randamentelor, in ultimul an, avand in vedere cele enuntate mai sus, acestea sunt cu atat mai atractive, in contextul actual... Asadar, in pofida starii de panica instaurata in prezent pe pietele financiare din America si din Europa de Vest, ar trebui sa preluam din mentalitatea lui Warren BUFFETT si sa cautam mijloace de economisire si investitie (si bineinteles si de protectie) la indemana noastra... Iar una dintre solutii este asigurarea unit-linked...andreea.ionete@mxp.ro |
  |
|
|
| INTERVIU |
|
Ionel DIMA: As prefera sa utilizam denumirea romaneasca, regularizari de daune din asigurari. Reprezinta momentul in care asiguratorul isi duce la indeplinire promisiunea, inseamna momentul in care asiguratul sau partea vatamata, pagubitul, isi primeste despagubirea, inseamna "incheierea cercului" contractului de asigurare. De aceea, acesta este cel mai important moment al intregii derulari al contractului de asigurare. "Dicta et promesa!" Mi-am tinut promisiunea, am realizat scopul contractului, mi-am indeplinit ca asigurator obligatia contractuala de dezdaunare la aparitia riscului asigurat. XPRIMM: In Romania, cat se aplica din toata aceasta activitate? I.D: In Romania, la deschiderea pietei, inceputul anului 1990, desi exista un departament din fostul ADAS care facea regularizari de daune, aceasta activitate nu era deloc cunoscuta. In 1999, in materie de auto, am reusit sa ne demonopolizam in acest domeniu de activitate. In ceea ce priveste dinamica acestui segment, trebuie sa ne gandim la faptul ca atunci cand se porneste de la zero cresterile procentuale sunt fantastice. In Romania vorbim de cateva companii care au vechime intre 15 ani noi si 2-3 ani altii. Grupul din care fac parte are o vechime de 50 de ani. Cam asta este relatia: 50 la 10, Europa-Romania. Ma refer la traditie, experienta, dezvoltare. Grupul AVUS lucreaza cu Romania inca dinainte de ’89, din anii 70, colaborand cu fostul ADAS. XPRIMM: Ce ne puteti spune despre statutul legal al unui regularizator de daune? Activitatea este clara sau exista confuzii din punct de vedere legislativ? I.D: Este necesara o clarificare, in primul rand pornind de la lege, pentru ca este inadecvat ca regularizatorul de daune, persoana juridica specializata in aceasta materie, sa fie asimilata cu statutul brokerului de asigurari. Apare "o coliziune de interese" daca un broker care intermediaza produse de asigurare face si regularizari de daune. Pledez asadar pentru definirea acestei activitati in cadrul legii asigurarilor. Legea 32 ar avea nevoie de o a treia definitie pe langa agent si broker, astfel incat regularizatorul de daune din asigurari sa ramana in spectrul asigurarilor pentru a putea fi controlat de autoritate, dar fara a mai fi inglobat in definitia brokerului. XPRIMM: Pentru ce clase de asigurari se poate apela efectiv la ajutorul unui regularizator de daune? I.D: Regularizatorul de daune lucreaza in mare parte din mandat al societatilor de asigurare, ceea ce inseamna ca el isi desfasoara activitatea in toate clase de asigurari, atat cele la indemana, auto, cat si cele mai putin cunoscute. Trebuie spus ca activitatea regularizatorului de daune este multidisciplinara, complexa, necesitand cunostinte din cele mai diverse domenii. Cand exista daune complexe se constituie comisii de specialisti pentru prelucrarea unei singure daune. Cand exista un caz mai complex ai nevoie de cunostinte juridice, economice si tehnice. Responsabilitatea este imensa iar regularizatorul de daune este o firma neutra care trebuie sa-si respecte echidistanta fata de toate partile implicate. Nu sunt multe companii, activitatea este complexa, iar din punct de vedere financiar nu este foarte atractiva. XPRIMM: In acest sens, putem spune ca va confruntati cu probleme cu recrutarea? I.D: Recrutarea a fost si ramane o problema greu de rezolvat pentru AVUS Romania. Am insa marea sansa ca echipa mea sa fie langa mine chiar de la infiintarea firmei romanesti. N-am avut fluctuatii de personal. In acest moment, la AVUS Bucuresti lucreaza 12 oameni. Grupul AVUS opereaza pe tot mapamondul, avem 32 firme proprii si avem colaboratori pe toata planeta. XPRIMM: Care este relatia dintre AVUS si companiile de asigurari? I.D: Companiile de asigurari sunt principalii clienti ai societatii de regularizari de daune. Grupul AVUS deserveste aproape 1.000 de companii de asigurari, cele mai importante de pe mapamond, cu care exista colaborare traditionala. Incercam sa venim in intampinarea companiilor de asigurari pentru a le acorda consultanta, nu doar regularizare de daune. Mai mult, suntem activi in toate domeniile si lucram pentru asiguratori romani nu numai in strainatate ci si in Romania. Facem atat daune externe cat si interne si nu numai pe auto. La inceput, pe piata romana, se credea ca AVUS se ocupa doar cu auto. XPRIMM: Care este situatia daunelor, la nivel national, de care se ocupa AVUS? Bucurestiul ocupa un loc fruntas, in acest sens? I.D: Din punct de vedere al regularizatorului de dauna auto cu implicati cetateni straini respectiv autovehicule inmatriculate in strainatate, Bucurestiul nu ocupa un loc aparte. In partea de Nord-Vest si Vest a tarii avem o daunalitate mai mare decat in Bucuresti. In aceste cazuri, de multe ori, sunt implicate autovehicule inmatriculate in strainatate. De asemenea, si in nordul Moldovei inregistram o daunalitate mai mare decat in Capitala. Nici in "property" nu avem daunalitate mai mare in Bucuresti decit in alte regiuni. XPRIMM: Care sunt obiectivele AVUS, pentru perioada urmatoare? I.D: La nivel de grup, in urmatoarea perioada, vom pune accent pe ranforsare si stabilitate, pentru ca in ultimii doi ani piata se misca cu rapiditate si fara a mai respecta regulile de bun simt traditionale. Ne vom continua activitatea de pionierat pentru care grupul AVUS a fost intotdeauna cunoscut si apreciat. Vom acorda si pe mai departe o importanta aparte lucrarilor noastre teoretico-practice, colaborarilor traditionale cu universitatile si institutiile specializate din diverse tari precum si tuturor organismelor unde suntem membri. In Romania marim continuu spectrul serviciilor acordate pe diverse alte domenii de asigurare, altele decat auto. XPRIMM: Va multumim! vlad.panciu@mxp.ro, |
Ionel DIMA,
|
 |
|
|
| TENDINTE |
Modernizarea agriculturii din Romania are nevoie de companiile private de asigurari Avand in vedere ca modernizarea agriculturii nu poate avea loc in absenta unui sistem complex si eficient de asigurari agricole, politicile de dezvoltare a acestui segment in Romania trebuie sa impartaseasca viziunea reformei agricole a UE. Aceasta se bazeaza pe comutarea punctului central al reformei de la managementul de piata la managementul de risc, posibila, insa, doar cu cresterea rolului companiilor private de asigurari.De fapt, Guvernul francez intentioneaza sa puna dezvoltarea practicilor de risk management in agricultura in centrul propunerilor de reformare a acestui sector agricol, pe toata durata mandatului Frantei la conducerea Consiliului Uniunii Europene. Click aici pentru detalii! andreea.ionete@mxp.ro |
|
|
Presedinte: Sergiu
COSTACHE CEO: Adriana
PANCIU |
 |
|
| Daca doriti sa
primiti GRATUIT acest Buletin Informativ de Asigurari, apasati aici Daca doriti sa nu mai primiti acest Buletin Informativ de Asigurari, apasati aici |
|
| |
