>Resedinta de judet: Bistrita
> Suprafata: 5.355 km2
> Populatia: 319.090 locuitori (recensamant 2001)
> Numar salariati: 60.983 (iunie 2009)
> Rata somajului: 6,1% (iunie 2009)
> Castig salarial mediu brut: 1.485 lei/persoana (iunie 2009)
Piata locala a asigurarilor - 2008 (estimare PRIMM)
> Prime brute subscrise: 69,58 milioane lei
> Daune platite: 36,29 milioane lei
> Numarul mediu de salariati permanenti in asigurari (2007): 192
> Cheltuieli cu remuneratiile personalului (2007): 3,79 milioane lei
> Densitatea asigurarilor: 218,06 lei/locuitor
> Raportul salariatilor in asigurari la total locuitori: 1/1.662
Planuri anticriza
Asezat in partea Central-Nordica a Romaniei, pe cursul superior al Somesului Mare, judetul Bistrita-Nasaud inglobeaza zona de contact a Podisurilor Somesan si Transilvaniei cu regiunea muntoasa a masivelor Rodnei, Tiblesului si Calimani. Judetul dispune de un relief variat distribuit in forma de amfiteatru spre Campia Transilvaniei, fiind alcatuit in principal din trei zone, cele mai extinse fiind zona deluroasa (49%) si cea montana (48%), zona de lunca - care se extinde de-a lungul cursurilor principale de apa, reprezentand circa 3% din aria totala a regiunii. Structura teritorial-administrativa a judetului cuprinde un municipiu (Bistrita), trei orase (Nasaud, Beclean si Sangeorz Bai), 53 de comune, respectiv 248 de sate.
Economia judetului Bistrita-Nasaud este preponderent industrial-agrara, specializata in industria de masini, echipamente si aparate electrice, industria metalurgica, industria alimentara si textila. Agricultura este o ramura de baza in economia judetului, aceasta implicand mai mult de jumatate din populatia ocupata, fata de activitatea industriala, cu aproximativ un sfert din populatia ocupata.
Criza la nivel local
Efectele crizei financiare se fac resimtite si in judetul Bistrita-Nasaud, prin diminuarea profiturilor agentilor economici, cresterea somajului si a insolventei societatilor comerciale. Astfel, companiile din judet, indiferent de structura si natura actionariatului, anunta progresiv masuri drastice in incercarea de a stopa efectele crizei financiare: revizuirea profiturilor, amanarea de noi investitii, reduceri de personal, ori, si mai grav, suspendarea activitatii.
Un prim exemplu ar putea fi producatorul de utilaje de mediu COMELF, care a inregistrat in primul semestru un profit net de peste 19 ori mai mic comparativ cu castigul obtinut in perioada similara a anului trecut. In acelasi timp, daca la sfarsitul lunii iunie a anului 2008, COMELF Bistrita avea circa 1.100 angajati, dupa primele sase luni ale anului in curs numarul salariatilor este de aproximativ 880.
La jumatatea lunii august 2009, Tribunalul Bistrita-Nasaud a admis cererea ARIO Bistrita de deschidere a procedurii generale a insolventei. Veniturile ARIO Bistrita au scazut in primele trei luni din 2009 cu 17%, la finele lunii martie firma inregistrand pierderi de aproape 500.000 lei.
Deopotriva, un alt agent economic bistritean afectat de criza, producatorul de cabluri IPROEB, a incheiat primul semestru cu afaceri in scadere cu aproape 50% fata de acelasi interval al anului trecut.
In acelasi timp, producatorul de conductori si cabluri electrice ELECTROPLAST din Bistrita, controlat de un grup italian, a realizat in primul semestru din acest an o cifra de afaceri mai mica - circa 40% - fata de aceeasi perioada a anului trecut. Aceasta stare de fapt se datoreaza diminuarii exportului, de la 8% anul trecut, la aproximativ 1% in prezent.
Urmari ale crizei mondiale au fost resimtite si in activitatea de reabilitare a DN 17, intre Cluj si Bistrita, lucrarile fiind sistate la jumatatea lunii iunie de constructor, concernul german GEIGER- Max BOEGL, din cauza restantelor la plata, care se apropie de 2,5 milioane euro.
Intr-o situatie mai fericita se regaseste societatea TERAPLAST Bistrita, care si-a majorat profitul cu 6% in primele trei luni din 2009. De asemenea, TERAPLAST Bistrita a finalizat, la sfarsitul lunii mai, o investitie de 6 milioane euro, pentru constructia si utilarea tehnologica a fabricii de poliolefine din Parcul Industrial de la Saratel.
Criza si piata asigurarilor
Judet cu o populatie cu putin peste 300.000 de locuitori, dar care si-a depasit din punct de vedere al statisticilor economice potentialul teoretic, Bistrita-Nasaud inregistreaza o medie a veniturilor pe locuitor superioara mediei nationale si dispune de o industrie destul de dezvoltata, alaturi de prezenta investitiilor straine la nivelul intregului teritoriu. Scaderea creditarii, diminuarea leasing-ului si a vanzarii de autoturisme noi au afectat economia din Bistrita-Nasaud la nivelul intregii structuri economico-administrative si, implicit, piata locala a asigurarilor.
Cu toate acestea, asiguratorii din judet obtin rezultate care ii plaseaza in ierarhia interna a companiilor de asigurari peste unele sucursale situate in zone cu potential economic superior.
"Exista obiective asigurabile mari in Bistrita-Nasaud, avem si multi transportatoriprintre clientii nostri. Din pacate, acestia au fost afectati de criza si aurenuntat la o parte dintre contractele aflate in derulare, pe fondul diminuariiafacerilor din domeniu", afirma Mircea MOCODEANU, Director, Sucursala ASTRA-UNIQA.
"In mod evident, scaderea volumului de business din domeniul auto nu aveacum sa nu ne afecteze. In acest context, ne orientam la nivelul Sucursalei catreasigurari de bunuri, precum si catre cele de raspunderi. Cele mai stringenteprobleme la nivelul judetului le reprezinta rata somajului in crestere, nivelulscazut al veniturilor pe cap de locuitor si restrangerea activitatii mai multorsocietati comerciale", a precizat Felician TEOC, Director, Sucursala UNIQAAsigurari.
"La nivelul judetului sunt prezenti operatori economici importanti si multiinvestitori straini. Chiar daca nu pare, Bistrita-Nasaud este un judet industrializat.Am incercat sa fructificam, in special pe segmentul asigurarilor de viata, reintoarcereabistritenilor plecati la munca in strainatate", declara Dorin VRASMAS, DirectorulAgentiei GENERALI.
Pe fondul crizei economice, unul dintre obiectivele primordiale ale reprezentantelor locale de profil a devenit pastrarea clientilor deja existenti. Mai mult, o problema pentru piata asigurarilor consta in aceea ca, de fapt, clientii nu renunta la o companie migrand catre alt asigurator, ci renunta total la aceste servicii. Dorel HERINEAN, Director, Sucursala BCR Asigurari, intareste aceasta idee, subliniind ca "circa 30% dintre clientii existenti nu si-au mai reinnoit politele pe segmentul auto, persoanele fizice fiind majoritare in aceasta categorie. Ingrijorator este faptul ca acestia au renuntat total la asigurare, motivand dificultatile financiare generate de criza. De asemenea, diminuarea semnificativa a creditarii s-a resimtit si in afacerile noastre".
Despre reducerea creditarii ne-a vorbit Ramona ONITA, Sef Serviciu Economic in cadrul Sucursalei locale ASIBAN: "Intr-adevar, pe segmentul asigurarilor de credite s-a remarcat o diminuare a volumului subscrierilor, practic in primele 6 luni ale anului in curs am consemnat o scadere cu pana la 15 procente a volumului afacerilor".
In aceeasi ordine de idei, "criza economica pe care o traversam a condus la scaderea incasarilor asigurarilor auto cu aproximativ 15%, la restrangerea segmentului asigurarilor facultative, la incasarea cu dificultate a primelor subscrise. Dintre problemele acute ale pietei asigurarilor amintim scaderea vanzarilor de autoturisme noi si second-hand prin intermediul dealerilor locali, dar si cresterea somajului, care determina implicit diminuarea vanzarilor de polite", afirma Codruta CIOROIANU, Director, Agentia BT Asigurari.
Din punctul de vedere al asigurarilor de viata, "probabil cel mai vizibil efect al crizei financiare este consemnarea unei cresteri a numarului de rascumparari. Totusi, la nivelul companiei, numarul total de contracte rascumparate in perioada aprilie-iunie 2009 s-a redus cu 25% fata de primele trei luni ale anului, iar numarul de rezilieri la produsele unit-linked a scazut in aceeasi perioada cu 19%", a precizat Daniela MAXUT, Agency Manager, ING Asigurari de Viata.
Piata asigurarilor in cifre
Piata asigurarilor a urmat trendul intalnit la nivel national, astfel incat, dupa primele sase luni ale anului curent, veniturile din prime brute totalizate de asiguratorii locali au cunoscut o diminuare de 6,8%. Esalonat, pe clase de asigurari, din valoarea de 7,8 milioane euro (circa 33 milioane lei), aferenta totalului subscrierilor, echivalentul a 16,5% (1,3 milioane euro) a fost generat de segmentul asigurarilor de viata. Restul portofoliului consolidat al pietei a fost completat in proportie de 66,8% de asigurari auto (din care 36,6% polite RCA), respectiv de asigurari de tip property, acestea generand 12,2% din totalul vanzarilor asiguratorilor.
Din punctul de vedere al valorii cumulate a daunelor avizate si platite de asiguratori, ca si la nivel national, segmentul auto (CASCO si RCA, insumate) se regaseste in fruntea ierarhiei, circa 56% din valoarea totala de 21,9 milioane lei fiind aferenta acestor doua clase.
In acelasi timp, potrivit informatiilor furnizate de societatile de asigurare echipelor Programului "Unde Ma Asigur?", ponderea primelor intermediate in totalul subscrierilor se cifreaza la circa 9% (3 milioane lei), valoare net inferioara celei consemnate la nivel national (n. red.: potrivit Revistei de Specialitate INSURANCE Profile, in primul semestru al anului curent, valoarea totala a primelor intermediate de brokerii de asigurare a fost de 250 milioane euro - echivalentul a 23% din totalul pietei asigurarilor).
Cifra mentionata denota o activitate destul de redusa de intermediere in asigurari, activitate aflata in stadiu de pionierat, pe fondul unui numar redus al societatilor de brokeraj in asigurari si al crizei financiare mondiale: "Din pacate, atat pentru persoanele fizice, cat si pentru cele juridice, aceasta criza a insemnat in primul rand o limitare a veniturilor. Traducand acest lucru in piata asigurarilor, inseamna contracte facultative mai putine sau chiar renuntarea la cele in derulare. Consider ca perioada urmatoare va fi la fel de dificila din acest punct de vedere, doar asigurarile obligatorii mentinand in viata aceasta piata", a declarat Gabriel LOGIN, Director Executiv, TRANSILVANIA Broker.
Pentru viitor, pentru sporirea vanzarilor, asiguratorii au in vedere cresterea volumului de prime subscrise prin intermediul brokerilor, "acest lucru fiind benefic din perspectiva faptului ca brokerii inteleg foarte bine piata asigurarilor si, in consecinta, in calitate de consilieri ai clientilor, vor putea oferi sfaturi competente privind ofertele de asigurare", a mentionat Dinu MOCANU, Directorul Sucursalei ALLIANZ-TIRIAC.
Viata si trendul ascendent
Contrar tuturor asteptarilor, asigurarile de viata au consemnat in judetul Bistrita-Nasaud, dupa primele sase luni din anul curent, o evolutie nominala in moneda europeana de 26,8%, valoarea primelor subscrise atingand cifra de 1,3 milioane euro. Cum se explica acest fenomen, tinand cont de trendul descendent inregistrat de acest segment al asigurarilor la nivel de tara in ultimele doua trimestre?
Una dintre societatile de asigurare care au consemnat o crestere semnificativa a subscrierilor pe acest segment este Agentia bistriteana a EUREKO Romania: 215% (subscrieri de 220 mii euro). De altfel, aceasta cifra a plasat Agentia EUREKO pe a treia pozitie in ierarhia asiguratorilor de viata din judetul Bistrita, alcatuita dupa criteriul primelor brute subscrise, in urma Sucursalei ASIROM si a Agentiei GRAWE Romania.
"Populatia este interesata in principal de politele traditionale, acesteagenerand circa 90% din totalul vanzarilor din asigurari de viata. (...) Inceea ce priveste efectele viitoare ale acestei crize, clientii vor deveni cusiguranta mai precauti. Referitor la companiile de asigurari, acestea va trebuisa isi revizuiasca si sa isi adapteze strategia la noile conditii de piata",a declarat Ioan POP, Agency Manager, EUREKO.
"Populatia judetului Bistrita-Nasaud se diferentiaza de cea din alte judeteale tarii prin numarul mare de oameni plecati la munca in tari din Vestul Europei.Acest lucru constituie un avantaj deosebit de important pentru cresterea segmentuluiasigurarilor de viata, prin prisma cresterii gradului de informare si a conditiilorde trai la nivelul populatiei, oamenii de aici intelegand mult mai bine necesitateaincheierii unei polite de viata", a comentat Mioara SEICA, Directorul AgentieiOMNIASIG Asigurari de Viata.
Doua luni de constat amiabil
Asiguratorii, dar si clientii din Bistrita utilizeaza intr-o proportie tot mai mare constatul amiabil. Din discutiile purtate de echipele Programului "Unde Ma Asigur?" cu liderii locali, la doua luni dupa introducerea acestei proceduri, peste 70% din dosarele de dauna solutionate de asiguratorii din Bistrita pe RCA s-au realizat in acest mod.
"Peste 70% din dosarele de dauna pe RCA la nivelul Sucursalei noastre aufost intocmite avand la baza procedura constatarii amiabile", a opinat ClaudiuCORDOVAN, Director, Sucursala ARDAF.
Totusi, se remarca o slaba informare a populatiei, care in prima faza dupa un accident cu avarii usoare se adreseaza Politiei, iar aceasta, dupa ce verifica daca se incadreaza la solutionarea daunei prin intermediul constatului amiabil, ii directioneaza catre asiguratori.
"Majoritatea clientilor care vin la noi pentru rezolvarea daunelor prinintermediul constatului amiabil au fost mai intai la Politie si au fost directionaticatre noi", afirma Sofia MOLDOVAN, Director, Sucursala ASIROM.
In acelasi timp, toti reprezentantii asiguratorilor din Bistrita au apreciat ca printre dezavantajele constatului amiabil se regaseste si faptul ca volumul de munca al inspectorilor de dauna a crescut considerabil din cauza noilor proceduri, dar si pentru ca asiguratii au nevoie de asistenta la completarea formularelor: "Majoritatea clientilor nostri veneau cu formularele pentru a le completa la noi la sediu. Ei aveau nevoie atat de asistenta, cat si de un spatiu propice pentru a completa formularele. Asadar, am luat hotararea de a amenaja un spatiu special destinat acestui scop", a precizat Dinu MOCANU.
Un alt efect, anticipat si inainte de introducerea noii proceduri, este acela al sporirii tentativelor de frauda. Practic, in absenta reprezentantilor Politiei in rezolvarea cazurilor, asiguratii pun la incercare vigilenta inspectorilor de daune, tentativele de frauda fiind tot mai frecvente. "Ne confruntam cu o sporire a fenomenului tentativelor de frauda, iar in acest context trebuie sa acordam o atentie sporita analizarii fiecarui dosar instrumentat prin intermediul constatului amiabil", a punctat Ileana URSU, Director, Sucursala OMNIASIG.
In absenta unei informari corecte, asiguratii aflati in situatia culpei comune sunt surprinsi de modul in care asiguratorii hotarasc sa acorde despagubirile, potrivit protocolului incheiat intre companii si faptului ca multe din situatiile de culpa comuna nu se regasesc in Codul Rutier: "90% dintre dosarele de dauna pe RCA le-am instrumentat folosind procedura constatului amiabil. Cele mai multe dintre situatiile in care clientii erau nemultumiti s-au produs in momentul in care au aflat ca noi consideram ca sunt amandoi de vina si se incadreaza la culpa comuna. Unii au inteles procedura, in timp ce altii, chiar daca s-au aratat nemultumiti, au preferat sa utilizeze procedura constatului amiabil pentru a evita suspendarea permisului sau amenzile acordate de Politie", a mentionat Ioan Grigore POP, Director, Agentia EUROINS.
Sunt mai multe aspecte care ar trebui imbunatatite in ceea ce priveste procedura constatarii amiabile, dar acestea se vor regla pe parcurs si, chiar daca la inceput se aratau reticenti fata de implementarea acestei proceduri, la doua luni de la punerea in practica, asiguratorii sunt optimisti cu privire la succesul si eficienta acesteia intr-un orizont de timp nu foarte indepartat.
Planuri de combatere a crizei
Perioada dificila in care se regaseste economia nationala a schimbat planurile, target-urile si obiectivele a numeroase societati comerciale din toate domeniile.
La nivel local, autoritatile din Bistrita-Nasaud isi propun mai multe investitii "in infrastructura, din fonduri guvernamentale si locale, care sa contribuie la consolidarea economica a zonei. In plus, mai sunt si cateva proiecte de investitii in turism din fonduri europene, precum cel legat de Statiunea Baile Figa...Pe langa acestea, avem in vedere consolidarea si extinderea principalelor linii de business" (Ioan POP).
Totodata, sunt vizate "reducerea cheltuielilor cu daunele, pastrarea portofoliului de clienti si fidelizarea acestora prin programe post-vanzare" (Codruta CIOROIANU), dar si "dezvoltarea fortei de vanzare si implementarea noului sistem de subscriere electronica la nivelul intregii forte de sales" (Mircea MACODEAN).
Pentru majoritatea asiguratorilor bistriteni, eficientizarea si rentabilizarea activitatii sunt traduse prin reorientarea catre clasele de asigurari non-auto, care sunt mai putin "daunase", in speta bunuri, cladiri, raspunderi civile si asigurari de viata, fara a fi afectate calitatea si profesionalismul serviciilor oferite clientilor.
Vlad BOLDIJAR
Oleg DORONCEANU
Click aici pentru a vedea topul companiilor de asigurari dupa primele sase luni ale anului 2009
Asigurarile -un domeniu privilegiat pe timp de criza?
In data de 28 august 2009, orasul Bistrita a fost gazda Conferintei ZIUA ASIGURARILOR, in contextul in care companiile de profil resimt tot mai acut influentele crizei economice cu care se confrunta Romania. Intalnirea a debutat cu prezentarea topului companiilor locale de asigurari, alcatuit in functie de subscrierile realizate de acestea in primele sase luni ale lui 2009. In urma datelor furnizate, pe primul loc s-a clasat ALLIANZ-TIRIAC, cu 4,8 milioane lei, urmata de ASIROM, cu 4,2 milioane lei, si de ARDAF, cu 3,28 milioane lei.
"As putea spune ca industria asigurarilor a devenit pe timp de criza economicaun domeniu mai mult decat privilegiat. Chiar si in conditiile in care fluctuatiileputernice ale cursului valutar au pus in dificultate leul, pierderile, in specialpe auto, au fost pana in prezent destul de mici si consider ca pot fi recuperateprin axarea sau punerea in valoare a altor linii de business", a evidentiatin debutul reuniunii Gheorghe GRAD, Director General, SRBA.
Astfel, principiul autoasigurarii a devenit unul din ce in ce mai putin aplicabil. Daca in trecut un client, persoana fizica sau juridica, isi putea acoperi o pierdere de patrimoniu printr-un credit bancar, in prezent acest lucru este extrem de dificil. De aceea, daca reducerea activitatii unei firme presupune si renuntarea la anumite polite de asigurare pentru riscurile operationale, asigurarea pentru cele catastrofale a devenit indispensabila.
"Am simtit o contractie a clasei auto, survenita dupa prabusirea vanzarilorde masini noi si second-hand. Tocmai din acest motiv, am inceput sa luam masuriin aceasta directie prin diversificarea vanzarilor si dezvoltarea altor segmentede asigurari. De asemenea, este imperativ sa avem o servisare cat mai buna aclientilor, astfel incat sa dezvoltam cu acestia o relatie durabila", a mentionatIleana URSU, Director, OMNIASIG Bistrita. Totodata, pe piata de brokeraj, "crestereape care am inregistrat-o fata de acelasi semestru al anului trecut s-a datoratexclusiv extinderii teritoriale, ceea ce inseamna ca la nivel local afacerileau stagnat", a continuat Gabriel LOGIN, Director General, TRANSILVANIA Broker.
In acelasi timp, daunalitatea a crescut destul de mult in ultimii ani, iar in prezent multe companii se confrunta cu fenomenul supra-asigurarii masinilor second-hand cumparate din alte tari. Strans legat de acest aspect este fenomenul de frauda, mai ales in cazul masinilor in leasing.
"In special pe partea auto, ar fi fost utila o baza de date comuna, dar speramca din 2010 aceasta sa devina o realitate, asa cum este preconizat. Pana atunciinsa, nu ne impiedica nimic sa facem schimb de informatii intre noi, la nivellocal, in ceea ce priveste cazurile atipice si suspiciunile de frauda", a mentionatClaudiu CORDOVAN, Director, ARDAF.
Avand pierderi pe segmentul auto, compania ASIROM Bistrita a trecut deja si catre alte segmente de business, in incercarea de a evita daunalitatea in crestere.
"Incercam sa contrabalansam pierderea suferita pe segmentul auto, prin orientareacatre asigurarile de bunuri, imobile si asigurari de viata. De aceea, am demaratmai multe campanii de constientizare si de educare a populatiei din judet, princare evidentiem importanta unei asigurari in momentul in care se produce un evenimentneprevazut", a evidentiat Iuliu-Liviu REBREANU, Director Adjunct, ASIROM.
In acest context, Legea asigurarii obligatorii a locuintelor, pe langa caracterul social al acesteia, poate veni in sprijinul companiilor de profil prin oportunitatile de cross-selling si de up-selling pe care le creeaza. Cu toate acestea, amanarea aplicarii legii are si efectul negativ de a prelungi timpul de raspuns al clientilor, in cazul in care acestia doresc sa isi incheie o asigurare facultativa. Mai mult, exista cazuri cand legea a devenit un argument pentru a refuza orice forma de asigurare facultativa pentru proprietati, au evidentiat cei prezenti in sala.
Cu toate ca domeniile sunt diferite, un fenomen similar poate fi considerat campania pentru Pilonul II de pensii, in relatie cu asigurarile de viata. "In primul rand, legea ne-a ajutat pentru a ne crea o baza de date extinsa, unde puteam observa si capacitatea de plata a eventualilor clienti, cat si disponibilitatea acestora de a-si face o polita de viata sau o pensie privata de Pilon III", a explicat Dana MAXUT, Director, ING Asigurari de Viata.
O alta tema importanta dezbatuta in cadrul evenimentului a constituit-o introducerea procedurii de constatare amiabila, parerile fiind impartite in legatura cu acest subiect. O parte dintre asiguratori considera ca aceasta reglementare este binevenita si constituie un pas normal in procesul de solutionare a daunelor minore pe RCA. "Era necesara o astfel de masura, insa cred ca este importanta actiunea fiecarei sucursale in ceea ce priveste aplicarea sa corecta si eficienta", a continuat Directorul Adjunct al ASIROM. Pe de alta parte, "anterior, trebuia ca populatia sa fie informata, iar acum ne gasim in etapa in care procedura se aplica si incepem sa ne explicam pe parcurs cum functioneaza", a fost de parere Dorel HERINEAN, Director Sucursala, BCR Asigurari.
Chiar daca punerea in aplicare a procedurii de constat a fost dezbatuta intens, totusi majoritatea celor prezenti la Conferinta au fost de acord ca aceasta initiativa este fireasca, dar va mai fi nevoie de ajustari legislative si de timp pentru ca ea sa functioneze fara dificultati.
In ceea ce priveste asigurarile de viata, trendul renuntarilor la polite, initiat de inceputul crizei financiare, s-a prelungit pana in prezent. Piata asigurarilor de viata se concentreaza in aceasta perioada pe retentia cat mai mare a clientilor din portofoliu.
"Avand in vedere dificultatile economice si teama de somaj cu care se confruntamajoritatea clientilor, este cu mult mai dificil sa convingi o persoana sa contractezeo polita de asigurare de viata sau de sanatate. Depunem mai mult efort pentrua incheia o asigurare, insa pana acum am avut rezultate destul de bune",a semnalat Gheorghe POP, Manager, GRAWE.
" Am avut cazuri frecvente de rascumparari, astfel ca am incercat sa le propunem diferite modalitati de a continua. In aceasta perioada, oamenii s-au indreptat cu predilectie spre asigurarile traditionale, desi acum ar fi mult mai profitabila achizitionarea unei asigurari de tip unit-linked", a evidentiat Dorin VRASMAS, Director Agentie, GENERALI.
In finalul Conferintei, cei prezenti s-au aratat optimisti in legatura dezvoltarea altor clase de business. In proportie de 85%, acestia au estimat ca asigurarile de viata si cele de tip property au cel mai mare potential de dezvoltare in urmatoarea perioada. De asemenea, vanzarile prin intermediul brokerilor de asigurare, care pana in prezent s-au situat sub media nationala, vor cunoaste o crestere considerabila si, intr-un interval cuprins intre 4 si 8 ani, le vor depasi pe cele realizate prin personalul companiilor.
Mihai CRACEA
Gala Premiilor Pietei Asigurarilor - Judetul BISTRITA-NASAUD
Asigurari Generale
1. ARDAF
2. ALLIANZ-TIRIAC
3. OMNIASIG
4. BCR Asigurari
5. ASIROM
Asigurari de Viata
1. ASIROM
2. BCR Asigurari de Viata
3. ALLIANZ-TIRIAC
Brokeri de Asigurari
1. TRANSILVANIA Broker
2. DESTINE Broker
3. EUROBROKERS
|
Iuliu-Liviu REBREANU - ASIROM
Dinu MOCANU - ALLIANZ Tiriac
Gabriel LOGIN - TRANSILVANIA Broker
Aneta RUS - DESTINE Broker
Ileana URSU - OMNIASIG
Claudiu CORDOVAN - ARDAF
Dorel HERINEAN - BCR Asigurari |
| ALLIANZ-TIRIAC
Dinu MOCANUDirector Sucursala 
ALLIANZ-TIRIAC
Str. Alexandru Odobescu nr. 17
Tel.: 0263.236.515
Fax: 0263.216.106
ARDAF
Claudiu CORDOVANDirector Agentie 
ARDAFStr. Andrei Muresanu bl. 3, sc. A, ap. 1 Tel./Fax: 0263.210.836 
ASIBAN
Nicolae POPESCUDirector Sucursala 
ASIBAN
Str. Crinilor nr. 1, sc. C
Tel.: 0263.235.379
Fax: 0263.211.118
ASIROM
Sofia MOLDOVANDirector Sucursala 
ASIROM
Str. General Grigore Balan nr. 56
Tel.: 0263.219.914
Fax: 0263.231.812
ASTRA Asigurari - UNIQA
Mircea MOCODEANDirector Sucursala 
ASTRA Asigurari - UNIQA
Str. Andrei Muresanu nr. 3, ap. 17
Tel./Fax: 0263.213.684
BCR Asigurari
Dorel HERINEANDirector Sucursala 
BCR Asigurari
Piata Morii nr. 56
Tel.: 0263.231.102
Fax: 0263.239.662
BT Asigurari
Codruta CIOROIANUDirector Agentie  BT Asigurari
Bd. Decebal bl. K42
Tel./Fax: 0263.215.794
EUREKO
Ioan POPDirector Agentie 
EUREKO
Bd. Decebal nr. 15, bl. L3, sc. A, ap. 1
Tel./Fax: 0263.235.472
EUROINS
Ioan Grigore POPDirector Sucursala 
EUROINS
Str. Andrei Muresanu nr. 5B, sc. B, ap. 16
Tel./Fax: 0263.235.335
GENERALI
Dorin VRASMASDirector Agentie 
GENERALI
Str. Andrei Muresanu bl. 7, sc. C, ap. 25
Tel.: 0263.234.523
Fax: 0263.235.431
ING Asigurari de Viata
Daniela MAXUTAgency Manager 
ING Asigurari de Viata
Bd. Republicii nr. 1-3
Tel.: 0263.216.619
Fax: 0263.235.445
OMNIASIG
Ileana URSUDirector Sucursala 
OMNIASIG
Str. Andrei Muresanu nr. 11
Tel.: 0263.235.236
Fax: 0263.210.144
OMNIASIG Asigurari de Viata
Andrei MADARASDirector Zonal 
Mioara SEICADirector Agentie 
OMNIASIG Asigurari de Viata
Str. Albert Berger nr. 18
Tel.: 0263.235.186
Fax: 0263.235.142
UNIQA Asigurari
Felician TEOCDirector Sucursala 
UNIQA Asigurari
Str. Petru Rares nr. 7A
Tel./Fax: 0263.232.378
TRANSILVANIA Broker
Gabriel LOGINDirector Executiv 
TRANSILVANIA Broker
Str. Zorilor nr. 15
Tel.: 0263.235.900
Fax: 0263.235.910
Ziua Asigurarilor
|
